Generational Diversity

เข้าใจคนต่างเจน(คน) ด้วยความรู้สึกนึกคิดที่เปิดกว้าง

บทความนี้แบ่งออกเป็น 3 Ep ผ่านการตั้งคำถาม 3 คำถาม

🌈 Ep.1 คนแต่ละเจนแตกต่างกันจริงไหม?

🌈 Ep.2 โจทย์ของคนแต่ละเจนคืออะไร?

🌈 Ep.3 แล้วคนเป็นผู้นำจะผสานความต่างกันได้อย่างไร?

เข้าใจคนต่างเจน ด้วยความรู้สึกนึกคิดที่เปิดกว้าง

3 คำถามนี้เกิดจากการตกผลึกประสบการณ์ที่ได้ทำงานโค้ชชิ่งและจัดเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนา soft skills ให้กับผู้นำเจนต่างๆ ในหลากหลายธุรกิจกว่า 10 ปี และรีวิวบทความที่เกี่ยวข้อง

โจทย์และความท้าทายที่ผู้นำจำนวนไม่น้อยพูดถึงคือ “ความท้าทายในการบริหารคน” โดยเฉพาะประเด็น generational diversity

ลูกค้าหลายองค์กร มีคนต่างเจนทำงานอยู่ด้วยกัน ตั้งแต่เจน Baby Boomer ไปจนถึง Gen Z

บางองค์กร ประธานบริษัทเป็นคนเจน Traditionalist ยังคง active ทำงานร่วมกับลูกน้อง

เมื่อคนหลายเจนมาทำงานอยู่ร่วมกัน หลายองค์กรจึงเร่ิมหันมาผลักดัน DEI เพื่อรองรับโจทย์ความท้าทายในการบริหารคนที่แต่ละองค์กรกำลังเผชิญอยู่

ผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ DEI โดยพยายามให้ความรู้และส่งเสริมให้เกิดสังคมแห่งความหลากหลาย โดยถูกพูดถึงใน 3 มิติ คือ

D - กระตุ้นให้เกิดการเคารพและยอมรับความแตกต่างหลากหลายของพนักงาน (Diversity)

E - ปฎิบัติต่อทุกคนในองค์กรด้วยความเสมอภาคและเป็นธรรม (Equity)

I - ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและให้คุณค่ากับพนักงานทุกคนในองค์กร (Inclusion)

แล้วจะมีวิธีคิดเรื่อง generational diversity แบบไหนได้บ้าง?

ที่จะทำให้เกิด ecosystem สำหรับคนทุกเจน เพื่อให้พนักงานและองค์กรเติบโตไปด้วยกันได้ ผ่านยุคสมัยที่โลกมีความผันผวนและโครงสร้างสังคมอันซับซ้อน

ชวนทุกคนมาติดตามไปด้วยกันนะครับ

โดยสัปดาห์หน้าจะมาชวนคุย ผ่าน Ep แรก

"คนแต่ละเจนแตกต่างกันจริงไหม?"